Generationen-management

GENERATIONENMANAGEMENT WIRD STETS WICHTIGER IN DER ARBEITSWELT, ABER WARUM EIGENTLICH?

Generationenvielfalt im ArbeitsumfeldChancen erkennen und nutzen

Effektives Generationenmanagement als Schlüssel zu einem integrativen und produktiven Arbeitsumfeld

Aufgrund der sich verändernden Arbeitslandschaft und der vielfältigen Zusammensetzung der Belegschaft arbeiten aktuell in vielen Organisationen Menschen von bis zu vier unterschiedlichen Generationen: Babyboomer, Generation X, Millennials und Generation Z. Diese Vielfalt an Altersgruppen bringt unterschiedlichste Perspektiven, Arbeitsstile und Kommunikationspräferenzen mit sich. Ein effektives Generationenmanagement zielt darauf ab, diese Vielfalt zu verstehen, zu schätzen und zu nutzen, um ein integratives und produktives Arbeitsumfeld zu schaffen.

Generationenvielfalt im Unternehmen: Schlüsselaspekte für eine zukunftsorientierte Arbeitskultur
Arbeitskultur und Motivation
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Unterschiedliche Generationen haben unterschiedliche Erwartungen an ihre Arbeitsumgebung und Motivationsfaktoren. Ein erfolgreicher Umgang mit verschiedenen Generationen ermöglicht es Unternehmen, eine positive Arbeitskultur zu schaffen, die die Zufriedenheit und Bindung der Mitarbeiter:innen fördert.
Innovationsfähigkeit
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Durch die Zusammenarbeit von Mitarbeiter:innen aus verschiedenen Generationen können unterschiedliche Perspektiven und Ideen entstehen, was die Innovationsfähigkeit eines Unternehmens stärken kann. Die Kombination von Erfahrung und frischen Denkansätzen kann zu kreativen Lösungen und neuen Ansätzen führen.
Führungsnachwuchs
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Mit einem gezielten Generationenmanagement können talentierte Mitarbeiter:innen frühzeitig identifiziert und gefördert werden, um eine reibungslose Nachfolgeplanung zu gewährleisten. Laut aktuellen Studien verlassen in den nächsten 10 Jahren über 50% der momentan Angestellten ihre Firmen aufgrund von Pensionierungen oder Frührente. Diese Lücke kann durch die erfolgreiche Etablierung eines Generationenmanagements gezielt geschlossen werden. Quelle: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-39149-2
Flexibilität und Anpassungsfähigkeit
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Die Arbeitswelt verändert sich schnell und unterschiedliche Generationen können unterschiedlich auf Veränderungen reagieren. Unternehmen müssen flexibel sein und sich an verschiedene Arbeitsstile und Technologien anpassen können. Ein erfolgreiches Generationenmanagement unterstützt diese Anpassungsfähigkeit und unterstreicht, dass es wichtiger ist, Unterschiede zu erkennen und zu akzeptieren, als alles verändern zu wollen.

GenerationWHAT?! Brettspiel für intergenerationelles Verständnis

Kommunikation und Kompetenzentwicklung im Arbeitsumfeld

#GenerationWhat?! ist ein Brettspiel, welches wir aufgrund der Aktualität des Themas für unsere Kunden kreiert haben. Das Spiel soll Führungskräfte und Schlüsselpersonen, einschließlich Ausbilder:innen, unterschiedlichster Generationen - von Babyboomern bis Generation Z - zusammenbringen, um die Kommunikation und das Verständnis für unterschiedliche Generationen in einer Arbeitswelt zu verbessern.

Durch die Integration verschiedener Generationen, Kulturen und beruflicher Hintergründe fördert das Spiel auf einfache und intuitive Weise die Reflexion und den Aufbau notwendiger Kompetenzen für unterschiedliche herausfordernde Situationen im Arbeitsalltag. GenerationWHAT?! kann flexibel und individuell an die spezifischen Anforderungen einer Organisation angepasst werden und schafft einen Raum für erlebnisreiche Interaktionen, die die Teamdynamik stärken und eine positive Arbeitsumgebung fördern.

GenerationWhat?!unser generationenmanagement Planspiel

Ein Brettspiel zur Förderung des intergenerationellen Verständnisses und der Teamdynamik im Arbeitsumfeld
Ziele
  • Prozessstrukturen verinnerlichen
  • Handlungsszenarien kennenlernen
  • Positive Emotionen zum Thema fördern 
Beispielablauf Vormittag
  • Einstimmung
  • Generationenmanagement Inhalt/Input
  • Führungswerkzeuge 
Beispielablauf Nachmittag
  • Rund 2h Spiel
  • Reflexion & Übersetzung in den Alltag 
Beispiel Setup
  • 3 Teams á 2-4 Pers. erleben "Employee Journey"
  • 1-tägiges Training für 15 Führungskräfte
  • Mix aus generellen & kundenspezifischen Fragen/Aufgaben
Ziele
  • Prozessstrukturen verinnerlichen
  • Handlungsszenarien kennenlernen
  • Positive Emotionen zum Thema fördern 
Beispielablauf Vormittag
  • Einstimmung
  • Generationenmanagement Inhalt/Input
  • Führungswerkzeuge 
Beispielablauf Nachmittag
  • Rund 2h Spiel
  • Reflexion & Übersetzung in den Alltag 
Beispiel Setup
  • 3 Teams á 2-4 Pers. erleben "Employee Journey"
  • 1-tägiges Training für 15 Führungskräfte
  • Mix aus generellen & kundenspezifischen Fragen/Aufgaben
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Gerne! Kontaktiere unsere Spezialist:in:
Martina Fröhlich
SENIOR BERATERIN