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DIE GENERATIONENWELLE KOMMT

DIE GENERATIONENWELLE KOMMT

Welche Wellen beschäftigen uns derzeit? 
Welche Veränderungswellen kommen auf uns zu?
Welche Empfehlungen leiten sich daraus ab?

Unterschiedliche Wellen beschäftigen unsere Arbeitswelten aktuell. Nicht alle betreffen Unternehmen gleichermaßen:

Generationenwelle

eine Welle, die die meisten betrifft, aber noch nicht alle beschäftigt.

Wie sichern wir Wissen angesichts der Pensionierungswelle? Was will die nächste Generation und wie gewinnen attraktive Arbeitgeber sie als Arbeitskräfte?

An welchen Stellschrauben können wir zur Generationenwelle ansetzen?
Folgendes Modell gibt Ihnen einen Einblick in unsere Vorgehensweise:

New Work und neue Normalität

sind allgegenwärtig. Arbeitsweisen, Führungsstile und Arbeitszeitenmodelle verändern sich. Vertrauen und Zusammenarbeit in Zeiten von Digital sind neue Herausforderungen. Was ist das optimale Gleichgewicht von persönlich, hybrid und online? Wie erhalte ich Teamgeist und Unternehmenskultur?

Nachhaltigkeit auf allen Stufen

eine hochgehende Welle. Nachhaltigkeit im Unternehmen und/oder als eigenes Geschäftsmodell, auch entlang der gesamten Lieferkette, wird zum prioritären Thema. Ein Neu-Denken der eigenen Prozesse und Identität geht damit einher.

Digitalisierung

eine Welle, die alle betrifft, aber auf unterschiedliche Weise. Einige müssen ihre Angebote digitalisieren und neu denken. Andere sehen die Digitalisierung als Welle, die Fans des Analogen überrollen könnte.

Lebenslanges Lernen

eine Welle, die alle sehen, aber noch wenige reiten. Zukunftsfitte Unternehmen müssen ihre Mitarbeitenden stetig weiterbilden. Alle Generationen sind dabei wichtig. Gesucht sind nicht nur Experten sondern auch Generalisten mit Weitblick.

Wellen lesen und aufstehen.

Was sind daher die Empfehlungen für Alle, die sich den Veränderungen wirkungsvoll stellen möchten?

Megatrend Spaltung?

Viele kommen bei der Digitalisierung nicht mit, Expertise zieht sich gerne in ihr Silo zurück und Corona tut das Übrige. Change muss das Gemeinsame fördern. Kooperation bleibt der Schlüssel zum Erfolg.

Nachhaltigkeit

Integrieren Sie konsequent das Thema Nachhaltigkeit in Ihre Vision und Strategie, als greifbaren Anker und Kompass für Ihre Mitarbeitenden. Definieren Sie, wo Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen ihren Platz hat.

attraktiver Arbeitgeber

Nutzen Sie Ihre Veränderungsprozesse auch, sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren.  Veränderung zieht BewerberInnen an – und der Stolz nach Außen hat eine positive Wechselwirkung nach Innen.

Risiko - und Krisenmanagement

Nach der Krise ist vor dem Vergessen. Ein gutes Risiko- und Krisenmanagement auf Basis einer sauberen Analyse der möglichen Bruchstellen bringt Stabilität.

METATHEMEN

Veränderung findet in vielen kleinen Projekten – Wellen – parallel statt. Da kann eine Klammer Sinn machen – die großen Metathemen, die Sie in allen Prozessen vermitteln und fördern möchten. Eben die Gemeinsamkeit, Nachhaltigkeit, Leistungsorientierung, …

Lust auf Meer? Wir bieten mehr:

Welche Wellen reiten Sie gerade? Bei welchen ist es höchste Zeit, sie aktiv anzugehen? Wo braucht Ihr Team Unterstützung? Wir freuen uns auf den Austausch.

HIER ERREICHEN SIE UNS